黑馬學堂
DARK HORSE ACADEMY
《哲科思維,點亮創新》學習心得
認真學習了混沌大學年度大課:哲科思維,點亮創新。創新這個詞,我們幾乎天天講,也要求我們人人去做,但是我們對創新的了解不足皮毛。李善友教授從生物學、哲學、科學等學科的格局來為我們講述企業發展和經營的邏輯,這可謂是一堂思維和邏輯的盛宴,下面談一談我的學習心得:一、五個收獲(一)創新... 發布時間:2020-06-12《哲科思維點亮創新》學習心得
學習完《哲科思維點亮創新》的課程后,在我的內心深處似乎出現了一種無法用語言來表述的感受,這種莫名感在我心里,“只可意會,不可言傳”,尤其是其中的哲學、生物學、物理學等方面的知識是我之前從未了解和接觸過的,當然也就談不上理解和內化。但是幸好在這之前,因為有黑馬學堂“停課不停學”的... 發布時間:2020-06-12《賦能式投資》讀后感
看《賦能式投資》之前,就有幾個疑惑?1、什么是賦能式投資?2、賦能式投資與普通投資的區別?3、如何在我們這樣的企業做賦能的應用?帶著這些疑問,我認真看了這本書。一、什么是賦能式投資進入2017年,大家都在談賦能這個詞,那么什么才是真正的賦能式投資,結合全書,我認為,賦能式投資是指投資... 發布時間:2020-04-26聽網課“苦練內功”行動計劃之
利用幾天時間,我將黑馬學堂要求的“苦練內功”行動計劃之——苦練戰略能力篇全部內容學習完成。下面將所學內容與大家交流分享。用正面要素順勢化解危機這節課程老師通過華為冬天、日本福島核泄漏、美國實體清單三個案例講解了華為面對危機如何應對的??偨Y起來華為面對危機有四大經營哲學和理念:不... 發布時間:2020-04-17《人才盤點》讀書心得
人才盤點說的簡單一點,其實就是組織戰略執行中“識人用人”的一種動態管理流程,通過對這一流程的管理達成組織戰略目標?!白R人用人”說起來就是4個字,可難就難在“識”上和“用”上。通過對《人才盤點》的閱讀,我的一個總體認知是這本書是告訴我們怎么“識”和怎么“用”人的一本書。以下是我讀... 發布時間:2020-04-16人力資源轉型的思考
任正非在總結華為成功經驗時用了非常簡單的一句話——方向大致正確,組織保持活力。在任正非看來,華為之所以成為一個偉大的企業,一方面是企業的掌舵者把握住了經濟發展的趨勢,找到了華為發展的大致方向;另一方面是華為激發了組織活力,通過組織活力推動企業向著正確的發展方向前進。企業發展的方... 發布時間:2020-04-15